8月20日，水發公用集團黨委副書記、總經理張明主持召開2020年上半年經濟運行分析會，總結分析今年上半年水發公用集團各權屬公司經濟運行情況，研判當前經濟發展形勢，同時安排部署下半年經濟工作。由于疫情管控的原因，本次會議采取遠程視頻的方式召開。水發公用集團黨委書記、董事長郭棟，副總經理兼財務總監鄭宗升，紀委書記、副總經理侯福貴，各部門負責人等出席本次會議。

今年上半年，水發公用事業集團經濟運行整體呈現穩中向好的態勢。總資產較去年同期增長103%；總營收較去年同期增長17%；其中生物質發電板塊占總資產比重最大。

會上，水發公用集團各權屬公司負責人深入分析當前經濟形勢下工作中存在的不足，并就上半年經濟運行情況和安排做好下半年工作部署進行了匯報。會議最后，水發公用集團黨委書記、董事長郭棟作總結發言，他強調認真貫徹落實水發集團上半年經濟運行分析會精神，變壓力為動力、化挑戰為機遇，堅決打好“降本增效”攻堅戰和“利潤實現”保衛戰。并且就就去年水發公用集團整體經濟運行情況，結合水發集團的戰略目標，他做出以下部署：一是做深、做細、做實虧損企業高質量發展方案，領導班子，要切實負起責任，措施要硬，一企一策，采取提、改、關、停、轉、包等方式，堅決完成提質增效任務；二是積極挖潛創收渠道，打造新的利潤增長點，為優化市場布局、抵御市場風險打好基礎；三是樹立過“苦日子”的思想，特別是在生物質板塊，要加強生產過程成本控制，開展修舊利廢活動，突出關鍵指標、關鍵崗位、關鍵作業“三項考核”，提高全要素生產效率；四要全面深化內部改革，要破除論資排輩，打破隱性臺階，真正把政治強、懂專業、敢擔當、作風正的人選拔上來，要大力培養使用年輕干部，加快年輕人才的成長步伐。

郭棟還強調，2020年是我們公用集團“提質增效，高質量發展”的攻堅之年，各權屬公司要加強過程管控，一關一關的過，一個指標一個指標的研究，一個領域一個領域的推動，不閃火、不走神。同時各部門、權屬公司要扎實做好“六穩”工作，落實“六保”任務總體要求，對當前面臨的形勢，始終要有一個清醒的認識，不斷提高對集團三大板塊業務的研究能力水平，深入研判下半年經濟工作。

今年是水發集團提出沖刺中國500強的起始之年，也是水發公用集團成立五周年，我們有披荊斬棘的篤定，也有乘風破浪的勇氣去共同譜寫公用集團高質量發展和新時代追趕超越新篇章！（劉欣瑞 供稿）